人才策略_無錫芯成微科技有限公司

在芯成，企業一貫是用事業、機制、感情與環境來吸引、招聘人才；用新觀念、新標準理解人、使用人；用創新的方法實現人盡其才。

在吸引人才方面具有自己的優勢:
1、重視技術人才，也重視各方面的管理人才、市場營銷人才。
2、重視人才的多層次性：企業經營中，各種人才居于企業組織的不同層次。他們可以是高層的管理者，也可以是生產經營第一線的員工；可以是高級的技術開發的專家，也可以是技能嫻熟的工人。
3、打破人才完美的觀點，對企業而言，人才就是具有能為企業所用的一技之長的人。他也許在某些方面能力突出，但在其它方面表現平平，他也會有他的弱點。
4、轉變片面的“人才的需求”觀，從人才“需要事業”到人才“要事業，也要生活”。
創造好的條件吸引人才。我們努力實現通過企業精神、企業文化滲透到每位員工的精神層面，從而真正調動員工的積極性、創造性，并形成最為持久有力的企業發展動力。

公司創造吸引人才的各種條件：
1．運用薪資、福利。采取“底薪＋獎金”的模式。
2．運用職位。
3．運用企業文化，推行企業文化建設，營造積極、快樂、溫馨的工作環境。
4、不拘一格降人才，從企業內部選拔，外部選聘：通過人才市場選聘，加強與科研部門、高校聯系合作，從中發現和挖掘人才。

我們通過貫徹ISO9001質量標準、推行5S管理來營造工作環境和氣氛，公司給每一位員工施展才能的機會，只要你有能力，公司就給你實現自身價值的機會。

堅持以人為本，讓員工參與管理，提高員工的工作積極性和創造性，增強凝聚力，從而提高公司的競爭力。